1. Dominio Misión y Visión.
30 de Mayo de 2012
El asistente
contará con los conocimientos para desarrollar la Visión y misión de la
empresa, así como los puntos de cultura o valores; posteriormente establecerá metas y generará un plan para alcanzarlas a
través de las técnias y herramientas proporcionadas.
2. Dominio y Control del Dinero
13 de Junio de 2012
Aprenderá los 6
pasos para obtener grandes resultados
Aprenderá
a controlar su negocio a través del dominio del dinero, a encontrar un
punto de equilibrio y a generar una utilidad mayor.
3. Control del Tiempo
20 de Junio de 2012
Entenderás los
fundamentos de pensamiento que determinan la Efectividad Personal y la Gestión
exitosa del tiempo individual y de equipo, Identificaras los paradigmas que nos
limitan en este campo, proveer a los participantes de Conceptos y Herramientas
que les permitan obtener mayor valor de su tiempo y del de su equipo de
trabajo.
4. Servicio al Cliente
4 de Julio de 2012
El participante contará con los conocimientos y herramientas necesarias
para atender al cliente interno y externo de manera satisfactoria en una
empresa. Se cubrirá tanto la atención personal como la atención telefónica.
Se examinará y pondrá en práctica el uso de técnicas y herramientas para
lograr la calidad y efectividad en la gestión comercial.
5. Marketing y publicidad
18 de Julio de 2012
El asistente
descubrirá los elementos necesarios paradesarrollar una campaña de marketing
exitosa, cómo generar anuncios que vendan, y
se le encaminará a elaborar la
publicidad de su empresa.
6. Ventas
1 de Agosto de 2012
Enseñar y reforzar en los participantes las habilidades necesarias para
ser un efectivo miembro de un equipo de Ventas y Mercadotecnia, ó, en caso de
no ser un vendedor, apoyar dichas tareas de manera eficiente.
7. Sistematización
15 de Agosto de 2012
Aprende las 4
Áreas Claves para Sistematizar.
- Sistemas y Tecnología. Documentar y automatizar para que tu negocio funcione de manera predecible siempre.
- Entrega y Distribución. Siempre a tiempo y en el lugar correcto – la primera vez y siempre. Consistencia y Eficiencia.
- Contabilidad, Probar y Medir. Conoce tus números, los de marketing y financieros. Indicadores Clave de Desempeño.
- Personal y Educación. Recluta BIEN. Trátalos BIEN. Entrénalos y ayúdalos a que puedan desempeñar un trabajo impecable
8. Equipo de trabajo
5 de Septiembre de 2012
Conoceremos y
dialogaremos sobre los puntos fuertes y débiles del trabajo en equipo, que es
la ventaja competitiva más importante que puede tener una empresa en el mundo
actual, y delinearemos caminos para convertirlo en un elemento que contribuye al
crecimiento del negocio, y que provee oportunidades y ambiente laboral positivo
para los empleados.
9. Reclutamiento y Selección de Personal
19 de Septiembre de 2012
Nuestros
reportes son elaborados para que nuestros usuarios entiendan sin tecnicismos,
con pocas graficas y claras, en un diseño muy amigable. De tal forma que el
tiempo ahorrado en interpretaciones subjetivas permita enfocarse a entregar
soluciones precisas y objetivas.
10. Cashflow
3 de Octubre de 2012
CASHFLOW
El CASHFLOW 101® original
de Robert Kiyosaki, es más que un juego de mesa, es un simulador financiero,
que enseña, al mismo tiempo, contabilidad, finanzas, inversión, negociación y
otras Habilidades del Lado Derecho del Cuadrante de una forma amena y
divertida.
Aprende a invertir, llevar un estado de finanzas
personales, a calcular tu flujo de efectivo, conocerás más cosas de ti mismo y
tu carácter, desarrollaras visión de negocios y
mentalidad empresarial.
Aumenta tu inteligencia financiera, practica inversiones del mundo real con
dinero ficticio sin riesgo alguno.
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